一、医院当前困境的底层逻辑分析

1.资金短缺与违规行为的恶性循环

人情检查：医生为维系关系或吸引患者，免费 / 低价提供检查（如CT成本300元，私收100元现金），直接导致医院收入流失。

私收费：检查收入不入账（如超声室月均私收费约5万元），形成 “体外循环”，医院财务报表失真。

连锁反应：违规行为导致医保稽查风险激增（某医院因私收费被追缴资金+罚款合计200万元），进一步加剧资金危机。

2. 医技科室成为违规重灾区的原因

设备操作自主性强：检查开单、操作、收费环节均由科室内部完成，缺乏跨部门监督。

现金交易隐蔽性高：私收费多为现金结算，且无纸质记录（如患者直接扫码给医生个人账号）。

设备使用数据未实时监控（如夜间违规开机做检查）。

二、和之风医疗设备智能防漏费系统如何破解“没钱发工资+违规频发”困局？

1.第一重突破：堵住“人情检查 + 私收费” 资金黑洞

全流程闭环监控，杜绝体外循环
系统与his（pacs）系统对接，患者无缴费记录则无法做检查。

案例：某医院CT科部署后，私收费现象从月均150 例降至 0，月增收约 8 万元（按单C次收费 180 元计算）。

设备使用动态追踪：

实时抓取设备开关机时间、检查部位、患者 ID，与收费记录比对（如发现设备开机但无收费记录，即刻触发屏保控制）。
  效果：夜间违规开机率从 35% 降至 5%，减少设备损耗的同时，拦截未收费检查（如某医院 CT 室夜间违规检查月均 20 次，每次损失 500 元，年挽回 12 万元）。

第二重突破：盘活设备产能，快速增加现金流

控费系统可通过对设备使用率、设备利用率的深度分析，充分激活设备产能潜力，快速实现现金流增长。具体而言，系统通过精准抓取设备运行数据，多维度剖析设备使用效率与效益，针对性优化设备运营策略，在提升设备实际负荷、减少无效检查的同时，挖掘闲置时段创收空间，达成设备产能的zui大化利用与医院现金流的显著提升。

三、系统落地“紧急响应方案”（适用于医院复杂场景）

1、正常通道

患者正常缴费后，可以正常做检验、检查，不缴费不能做检查。

2、体检通道

系统支持多种套餐设定，并且支持体检数据的导入。

3、复查通道

针对需要复查的患者，开启复查通道后，可自动检测患者复查信息，同时系统能自动识别患者是否同一人，同一项目的复查，如出现违规现象，及时控制，为医院堵漏增收。

4、急诊通道

针对急诊患者，可支持患者先检查后缴费。例：为急诊医生设定20个急诊名额，患者可以先做检查，如该患者做完检查后及时补交费用，系统会自动恢复医生的急诊名额为20个。如未及时补交费用，系统会产生一个欠费信息，并且该医生急诊名额为19个，控费系统收集信息，传输至手机app端，需要管理者审核恢复急诊名额。

5、特殊通道

如遇到特殊不缴费患者，可以通过后台app权限放号做检查。

四、预期效果与长期价值

1. 短期（1-3 个月）

私收费全面杜绝，月均增收 10-15 万元；

闲置设备利用带来月均增收 8-12 万元，基本满足工资发放需求。

人情检查量下降 80%，医生开单合规率从 65% 提升至 90%。

2. 长期（6-12 个月）

设备综合收益率提升 25%，年新增可持续收入 200-300 万元。

患者投诉率下降 40%（因私收费、重复检查引发的纠纷减少），门诊量同比增长 10%（源于合规性带来的信任提升）。

在医院面临生存危机的紧急时刻，和之风智能控费防漏费系统不仅是“救火工具”，更是打破“违规、亏损” 恶性循环的破局点。实现从“被动控费”到“主动经营”的蜕变。